李豐：假定這些人被低估了，你覺(jué)得這一輪創(chuàng)業(yè)能不能讓他們被合理地定價(jià)?　　左志堅(jiān)：現(xiàn)在是一個(gè)合理定價(jià)的過(guò)程，我覺(jué)得這輪對(duì)內(nèi)容人才的投資是制度套利，人才從體制內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)，回歸到市場(chǎng)正常的價(jià)格。

我有房子住、有車(chē)子開(kāi)還想怎么樣。”從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，他從來(lái)不在乎自己賠了多少錢(qián)。

2014年，吳奇隆與盛大文學(xué)成立工作室的發(fā)布會(huì)上，奧飛動(dòng)漫以及其他多家網(wǎng)絡(luò)游戲公司的代表悉數(shù)到場(chǎng)。從小虎隊(duì)出道至今，吳奇隆幾十年來(lái)的商業(yè)版圖已橫跨餐飲、房地產(chǎn)、影視等傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)。但由于當(dāng)時(shí)芯片太貴，互聯(lián)網(wǎng)公司太燒錢(qián)了，一兩年下來(lái)，公司大概燒了幾百萬(wàn)(相當(dāng)于現(xiàn)在的上千萬(wàn))，最后也沒(méi)有成功。

什么是“爛好人”?吳奇隆說(shuō)：“一般跟我合作的人，都有所獲益，因?yàn)槲也徽紕e人便宜，吃虧的話，我一般自己扛著。“比如一場(chǎng)法律考試，結(jié)果試卷中涉及到部分醫(yī)學(xué)知識(shí)。

A股上市公司暴風(fēng)集團(tuán)曾希望以10.8億元購(gòu)買(mǎi)江蘇稻草熊影業(yè)60%股權(quán)，在收購(gòu)被證監(jiān)會(huì)否決后，江蘇稻草熊影業(yè)最終拿到阿里影業(yè)2億投資，估值已達(dá)15億元。

“我當(dāng)時(shí)覺(jué)得，只要把我的內(nèi)容做好，華誼兄弟是大公司，應(yīng)該能賣(mài)得挺好的，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)電影才是它的長(zhǎng)項(xiàng)，電視劇的發(fā)行他們并不是很理想。然而，硬幣的另一面是，有時(shí)候創(chuàng)業(yè)公司會(huì)因?yàn)檎娟?duì)，反而幫助了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得其他巨頭的支持。

于是不少創(chuàng)業(yè)者面前都會(huì)面臨這樣一道選擇題——是否要拿BAT的投資、抱BAT的大腿?獲得BAT投資最顯而易見(jiàn)的好處在于能夠獲得信用背書(shū)，特別是對(duì)于ToC模式以及交易中信任成本較高的公司更是如此。雙方見(jiàn)面溝通得不錯(cuò)，吳宵光當(dāng)場(chǎng)拍板要以個(gè)人身份投資幾百萬(wàn)元。

過(guò)早站隊(duì)可能會(huì)使得公司之后沒(méi)機(jī)會(huì)和百度、阿里接觸。”2013年正是OTA行業(yè)群雄割據(jù)的一年，在路上也在當(dāng)年年初獲得了阿里巴巴投資的A+輪2000萬(wàn)美元融資。