特別令人意外的是，我的本意是針對那些業(yè)績不達標的員工，卻打擊了優(yōu)秀員工的積極性。

對于電商運營人員來說，通過綜合分析各個區(qū)域的數(shù)據(jù)，掌握用戶的需求和關注度，及時調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實現(xiàn)最大價值，這也是提升銷量最有效的途徑。在這里提一下一般來說正文區(qū)廣告得到的關注最多，其次是導航區(qū)，而平時被認為是優(yōu)質位置的側邊欄得到的關注度最小。

可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。1、AD-1廣告活動可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時間等。3、如果不想調(diào)整頁面位置，還應該對活動中的商品進行調(diào)整優(yōu)化，比如AD-2位置這個活動，選擇商品替換，將熱賣銷量好的商品替換進來。

此外我們還可以對廣告的趨勢做分析，掌握用戶參與情況的變化等。而這些數(shù)據(jù)直觀的反映出廣告位的效果如何，點擊量、轉化量越高一方面說明廣告位的位置好，另一方面反映出用戶對站內(nèi)的廣告是否感興趣以及用戶的參與度。

精細化到每一個廣告位所帶來的轉化量、訂單銷量等等。

比如下圖中藍色標識的A、B、C、D四個部分就是站內(nèi)廣告。北上廣深的孵化器有著各種資源優(yōu)勢，運作模式正在趨好，但三四線城市要資本沒資本要環(huán)境沒環(huán)境，他們的孵化器、創(chuàng)業(yè)環(huán)境如何改造，這是難點。

等到整個房地產(chǎn)行業(yè)開始停頓之后，擠壓房地產(chǎn)行業(yè)的更多價值、精細化運作變成了全新的方向。不過，孵化器已經(jīng)做了兩年了，量早已經(jīng)夠了，現(xiàn)在該提高品質了。

預計到2020年，中國SaaS市場規(guī)模將達到1824.9百萬美元，2015-2020年的年復合增長率將達到26.7%。隨著生產(chǎn)技術的提高，工廠所需的基層員工越來越少，中高層的技術藍領大幅增長。