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Wrestling Event in Little Tokyo
老板去聽了幾堂高大上的全網營銷系統課程,回來就組建了網銷部,招了好幾個員工。
如果你能掌握這一條,那么你也不用在意新穎度這種事情了。最大期望算法的基本理念就是:如果你能快速地猜出并測試精準度,然后用這套結果再進行更準確的猜測,那么你很快就能推出精確結果。

在這里我對“連續創始人”的定義是之前至少成功過一次。你可以參考以下問題:•在我有競爭優勢的地方,我能創辦什么樣的公司?#12移花接木前文中我們已經提到,哪怕你沒有競爭優勢,你依然有可能以不算新穎的創意點子在一個競爭激烈的市場成功。這類以“明顯”的創業點子成功的獨角獸公司有:•滴滴出行(中國Uber)•Flipkart(印度電商)•Dropbox(融資時有50多家競爭者)•Spotify(有iTunes、Napster等諸多競爭者)•眾安保險(基于互聯網的中國保險服務)•Snapdeal(印度電商)•Olacabs(印度Uber)•Coupang(韓國Groupon)•TheHonestCompany(消費品公司)這些公司的創業點子中有一大部分都屬于“移花接木”,也就是改版抄襲,把在某個地方成功的創業點子移植到另一個地方。

把某個功能的創業點子移植到另一個,例如后端UX的轉換優化。大多數創業靈感都來源于專業知識。

正如美好的情感關系一樣,隨著歲月的流逝,你們只會磨合的越來越好。
舉個例子,誰能想到11%的創業家其實都是抄襲者?這個數據顛覆了人們避開競爭的傳統認知。活用你的專業知識獨角獸創業靈感中的大多數靠的不是新穎度,而是專業知識。
Kozmo的初衷建立外賣產業,但公司沒能撐過互聯網泡沫1.0。所以早日逼你自己找到能保持生產力的方法吧。
”——保羅·格雷厄姆大家一定都有過這樣的夢想:穿越到未來看看哪個球隊會贏、哪個創業公司會成功,這樣就能發大財了。Snapchat以圖片為主的社交網絡應用有上千個,絕大多數都以失敗告終。