CEO最重要的是學習能力：一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。

有機構(gòu)預測，醫(yī)療領(lǐng)域在應(yīng)用數(shù)據(jù)分析后，人均GDP將提高200美元，國家在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的支出將減少5%~9%，人類的平均壽命將增1年。同時，鑒于醫(yī)療健康行業(yè)的大環(huán)境和政府政策，導致數(shù)據(jù)的利用過程可能會比較緩慢。

還有一系列問題亟待解決，比如缺乏激勵、機構(gòu)改革困難、技術(shù)人才短缺、數(shù)據(jù)共享挑戰(zhàn)和法規(guī)監(jiān)管。這種模式在推進科技和藥物開發(fā)中非常有價值。阿斯利康還計劃公開發(fā)表此次合作項目中的所有研究結(jié)果。

而在未來，醫(yī)生將會看到哮喘患者的日?；顒訑?shù)據(jù)、遺傳標記情況和哪類蛋白質(zhì)表達升高等信息。據(jù)統(tǒng)計，數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。

不過在醫(yī)療領(lǐng)域卻又是另一番景象，因為法規(guī)會對此進行約束，從而產(chǎn)生阻礙。

對于治療像糖尿病、心血管疾病和呼吸系統(tǒng)疾病這類慢性病，物聯(lián)網(wǎng)的遠程監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析是一種革命性的治療手段。2、站在一定高度上，要有格局“你做的可是產(chǎn)品運營，運營的是啥?是整個APP呢，你要站在CEO的高度想問題。

(2)資源把控：活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現(xiàn)競爭，資源的管理就需要立規(guī)則，不然就會有人問上資源位的標準是什么，為什么他能上我不行。數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標準，是輔助科學決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。

我覺得這都是片面的，我認可的是運營就是經(jīng)營，但這同樣是個很大的詞，而經(jīng)營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。但在互聯(lián)網(wǎng)或者說整個社會，受挫撕逼各種正常。