最大期望算法的基本理念就是：ūkyū如果你能快速地猜出并測試精準度，然后用這套結果再進行更準確的猜測，那么你很快就能推出精確結果。

根據(jù)我的經(jīng)驗，ūkyū類推是尋找創(chuàng)業(yè)點子的最常見方法之一。ūkyū創(chuàng)業(yè)家對這種方法的稱呼是貶義的：“技術追逐問題”。

ūkyū#13找到利基市場靠利基點子創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢非常明顯：沒有競爭。ūkyū所以為什么愛彼迎面對如此強大的競爭對手還能獲得成功?因為愛彼迎提出了幾個新想法：•讓用戶租借任何大小的空間•讓用戶租借非度假型的房子•用戶無論主人在不在都能借房子HomeAway則只針對度假房在房主不在期間的出租。ūkyū最著名的例子就是蘋果的Newton和PalmPilot。

畢竟，ūkyū在好的執(zhí)行和競爭優(yōu)勢面前，新穎度并沒有那么重要。正如其他所有與你內(nèi)心有關的問題，ūkyū等你找到答案的時候，你自然會明白。

我為這些創(chuàng)業(yè)公司獲得創(chuàng)業(yè)點子的方法建立了分類，ūkyū每有一家創(chuàng)業(yè)公司用了某種方法，該當?shù)姆诸惥偷靡环帧?/p>

保羅·格雷厄姆認為，ūkyū最好的創(chuàng)業(yè)家都活在未來，在那里我們現(xiàn)在每天面對的所有問題都已得到解決。所以這類企業(yè)的組織，ūkyū或者業(yè)務系統(tǒng)相對比較簡單，但它能夠在我們平臺上獲取培訓，繼而搭建管理體系，包括測評、績效、組織體系等。

我們平時都說一個偉大的公司，ūkyū必須要有一個偉大的產(chǎn)品，所以這是第一道坎。到2016年，ūkyū我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在使用某個模塊的時候，在往深的方面走，很多的工具都已經(jīng)在使用了，而且付費的意愿提高了很多。

一個企業(yè)要做到盈利的話，ūkyū首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。從2B來講，ūkyū并不是看你有多大的創(chuàng)意，而在于企業(yè)管理，里面有各種業(yè)務和系統(tǒng)，需要很多年的積累。