目前3760只“僵尸股”中，有1848家是因?yàn)闆](méi)有流通股才淪落為“僵尸”，還有1912家企業(yè)已經(jīng)有流通股，卻沒(méi)有成交過(guò)。

這里筆者忍不住跑題重申一下在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)的“融資秘笈”：早期創(chuàng)始人可以不懂估值，但是一定注意首次融資所釋放的股權(quán)比例(簡(jiǎn)法幫已經(jīng)見(jiàn)到不少讓出20%-60%股比的頭疼案例)，尤其是公司A輪之前的融資，創(chuàng)始人應(yīng)當(dāng)盡可能將投資人的股權(quán)比例控制在10%左右。這可能是很多投資基金面臨的問(wèn)題，基金的投資人中有產(chǎn)業(yè)資本，也就是特定行業(yè)或領(lǐng)域的大公司，就形象地稱(chēng)為“行業(yè)巨頭”吧。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。從孫正義看投資人的復(fù)雜投資決策據(jù)稱(chēng)身價(jià)高達(dá)170億美元的孫正義在中國(guó)早已大名鼎鼎，他在中國(guó)投資了阿里巴巴等等諸多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，至今仍然是阿里巴巴上市公司的董事。當(dāng)然GP可能同時(shí)管理多只基金，不同基金的LPs構(gòu)成和比例通常不會(huì)完全一致。

如果融資的時(shí)間的確緊迫，可能就要考慮是否同意給投資人排他權(quán)利;或者一個(gè)月的排他期可以，但是六個(gè)月的排他期公司也許就很被動(dòng)了;如果排他期過(guò)長(zhǎng)，能不能變通地想想：是否可以讓投資人在簽署投資意向的同時(shí)或稍后，就先通過(guò)可轉(zhuǎn)債或其他方式先到位一部分?我們無(wú)法得知安卓之父魯賓是否做好了從軟銀方面融資失敗的準(zhǔn)備，畢竟魯賓不是普通的創(chuàng)業(yè)者，他在2015年創(chuàng)立的孵化器和風(fēng)險(xiǎn)投資公司PlaygroundGlobal同時(shí)也是他的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的支持者。據(jù)媒體報(bào)道，“安卓之父”安迪·魯賓(AndyRubin)的智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在起草正式融資文件的最后階段被軟銀CEO孫正義放了鴿子。

該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目旨在生產(chǎn)高端智能手機(jī)，對(duì)標(biāo)三星S系列和蘋(píng)果的iPhone，但這款手機(jī)至今還沒(méi)有正式發(fā)布，原計(jì)劃2017年春季發(fā)布，趕在蘋(píng)果2017年秋天發(fā)布10周年紀(jì)念版iPhone之前。

 圖注：“安卓之父”安迪·魯賓與軟銀CEO孫正義簡(jiǎn)法幫在2016年12月29日《創(chuàng)業(yè)者防坑手冊(cè)：面對(duì)強(qiáng)大的資本力量，你該如何正當(dāng)防衛(wèi)?》一文中這樣提醒創(chuàng)始人：對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，糾纏投資人最終決定不投的理由是否正當(dāng)意義并不大，重要的是有沒(méi)有做好事先的計(jì)劃和安排，來(lái)預(yù)防投資人最終不投資的結(jié)果，無(wú)論別人不投的理由是否正當(dāng)。醫(yī)療行業(yè)特別是地區(qū)性醫(yī)療如果在忽視SEO優(yōu)化，就會(huì)變得更加困難。

還有就是成功案例這種欄目就要保證真實(shí)性。二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)要考慮到病種因素網(wǎng)站在設(shè)計(jì)之前，就需要對(duì)于網(wǎng)站進(jìn)行全方面的包裝，如果只是簡(jiǎn)單草草得出來(lái)的網(wǎng)站，就會(huì)給用戶(hù)一種很不真實(shí)的感覺(jué)。

五、網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)搜索引擎在排名過(guò)程中，特別是前兩頁(yè)的排名都是根據(jù)用戶(hù)體驗(yàn)度進(jìn)行排名，因此用戶(hù)體驗(yàn)依然是網(wǎng)站優(yōu)化最核心的技術(shù)點(diǎn)?，F(xiàn)在很多醫(yī)療醫(yī)院開(kāi)始更加注重SEO。