在niconico上日漸流行起來(lái)的亞文化很快被二次元愛(ài)好者們帶進(jìn)國(guó)內(nèi)：除了搬運(yùn)視頻，國(guó)內(nèi)的用戶也嘗試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，并且使用軟件開(kāi)始自己創(chuàng)作歌曲和動(dòng)畫。

36kr曾報(bào)道：我們不要獨(dú)角獸，我們要斑馬。硅谷也曾經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的泡沫破裂歷史，包括2000年—2001年之間的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。

你如果真有能力就會(huì)成為被追逐的對(duì)象，但如果你還沒(méi)有很多的盈利，自己又不行、同時(shí)你的估值又很高，那可能對(duì)你更加的不利。硅谷著名一線基金TEECAngelFund的創(chuàng)始合伙人張于慶曾對(duì)這一估值虛高的現(xiàn)象做出表態(tài)，他認(rèn)為，獨(dú)角獸估值虛高或者說(shuō)估值泡沫的特征之一是共同基金直接介入VC。昨日的起義者就此變成了今日的落伍者。

再以聯(lián)想集團(tuán)為例，聯(lián)想是世界上最大的PC制造商，其價(jià)值約為70億美元，小米的價(jià)值不可能是聯(lián)想的6倍，而小米上一輪股權(quán)融資時(shí)的估值卻高達(dá)460億美元。資本理應(yīng)停止對(duì)獨(dú)角獸的膜拜，讓每個(gè)努力的公司都能得到橄欖枝。

然而，就在剛剛過(guò)去的2015年11月，Square在紐交所上市時(shí)發(fā)行價(jià)僅為每股9美元，56%的縮水幅度令人大跌眼鏡。

而跟獨(dú)角獸不同，斑馬是真實(shí)存在的：斑馬黑白相間，既要盈利，同時(shí)也要改善社會(huì);斑馬是共生的，通過(guò)成群結(jié)隊(duì)來(lái)保護(hù)彼此，它們個(gè)體的輸入得到的是更強(qiáng)的集體輸出;斑馬公司是靠無(wú)與倫比的耐力與資本效率建成的，只要條件允許它們生存的話。企業(yè)級(jí)服務(wù)如何與行業(yè)深度結(jié)合一個(gè)是要有一個(gè)非常優(yōu)秀的平臺(tái)，在平臺(tái)上集成很多關(guān)鍵性的技術(shù)，從安全、數(shù)據(jù)庫(kù)、運(yùn)營(yíng)管理，到服務(wù)模式等等。

還有就是我們跟人力資源管理友商在進(jìn)行合作，業(yè)務(wù)方面雖然有一些重疊，但我們是以開(kāi)放的心態(tài)，盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位，找到可以快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來(lái)，共同服務(wù)好用戶。3、技術(shù)逐漸成熟技術(shù)基礎(chǔ)的逐漸成熟也是非常關(guān)鍵，其實(shí)我們?cè)?005年做過(guò)一次SaaS，那時(shí)候把整個(gè)運(yùn)用都開(kāi)發(fā)起來(lái)了，包括新浪都是我們的客戶。

所以在中國(guó)做2B創(chuàng)業(yè)來(lái)的話，它還是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。另外，2C這塊機(jī)會(huì)已經(jīng)非常少了，資本在培育一些新的熱點(diǎn)，資本一進(jìn)來(lái)，行業(yè)也隨之熱起來(lái)了。