目標(biāo)網(wǎng)站權(quán)重太低了，又覺得自己吃虧了，所以交換鏈接的時(shí)候一定要找到和自己的網(wǎng)站階段差不多的網(wǎng)站交換鏈接，這樣才能夠互相促進(jìn)。

但是這個(gè)出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取這部分業(yè)務(wù)方面，相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司、廣告公司有什么優(yōu)勢(shì)呢?有三點(diǎn)：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過(guò)自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來(lái);短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤(rùn)率，往往在成本上有優(yōu)勢(shì)。

確實(shí)不是，我這么說(shuō)你大概能理解了：這個(gè)世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。對(duì)一個(gè)平臺(tái)來(lái)講，閱讀時(shí)長(zhǎng)的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來(lái)鼓動(dòng)大家做短視頻。當(dāng)然你可能會(huì)說(shuō)，10%的項(xiàng)目能賺錢，還有這么多去創(chuàng)業(yè)，難道不是泡沫。

同樣的，廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過(guò)了驗(yàn)證的商業(yè)模式。這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業(yè)團(tuán)隊(duì)不可的。

99%的人是給1%的人打工的，這其中總會(huì)有人出去想試試，大部分又會(huì)失敗，回去賺工資的，這是個(gè)流動(dòng)的過(guò)程。

早前，看到有朋友在轉(zhuǎn)發(fā)一篇吳曉波先生評(píng)論“短視頻”的文章，標(biāo)題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點(diǎn)開看了看。他與當(dāng)?shù)匾患颐襟w公司合作，拍攝會(huì)說(shuō)中文的外國(guó)人短視頻，“不過(guò)說(shuō)實(shí)話，這個(gè)主要是為了好玩。

他們很快成立了自己的公司，唯喔fanTV。在彈幕里，齊刷刷地刷過(guò)：“他真的是日本人嗎?”、“中文說(shuō)得比我還好!”、“京片子6666666!”“但這都是蹭熱度的，很多人點(diǎn)進(jìn)來(lái)就為了看看日本人怎么樣，我就覺得好蠢啊。

“前幾年都是微博大v火，后來(lái)是直播火，還有快手啊什么的。 Saul的直播畫面Saul知道他在映客上火的原因是粉絲對(duì)他的新鮮感，“因?yàn)橛晨蜕蠜]有什么外國(guó)人。