知識(shí)付費(fèi)的春天為何出現(xiàn)在中國(guó)?　　回顧整個(gè)人類文明的發(fā)展，其實(shí)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、整理、運(yùn)用知識(shí)的過(guò)程。

市場(chǎng)人士從一系列蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)了這家短炒一把、推高股價(jià)、然后成功出局的資管公司。這家資管公司持股比例一度達(dá)到流通股的15%，但顯然它只是在短炒，因?yàn)樗拿植](méi)有出現(xiàn)在公司中報(bào)的股東名單中，而9月9日扶貧政策推出前，公司股票成交量一直很小。

莊家要不動(dòng)聲色的短時(shí)間收集大量廉價(jià)籌碼，難度可想而知。而且三板市場(chǎng)的籌碼一般來(lái)自定增和二級(jí)市場(chǎng)買入，價(jià)格比較集中，下方?jīng)]有支撐。就算流動(dòng)性問(wèn)題解決了，接下來(lái)也會(huì)卡在建倉(cāng)這個(gè)環(huán)節(jié)。

如果資管公司在前五周完成建倉(cāng)，按650萬(wàn)股估算，建倉(cāng)成本在1億以內(nèi)。所以只有一種可能，那就是這家資管公司是在扶貧政策出臺(tái)后，才開始建倉(cāng)的。

公司股東不僅在融資市場(chǎng)上玩得轉(zhuǎn)，還為公司“玩”出了流動(dòng)性。

但是在新三板這個(gè)交投冷清的市場(chǎng)上就很難辦到了，因?yàn)楣蓛r(jià)是很誠(chéng)實(shí)的。如果你認(rèn)為某個(gè)點(diǎn)子失敗是因?yàn)闀r(shí)機(jī)不對(duì)，你可以存檔以備日后之用。

可是很多看似新穎或有趣的技術(shù)都缺了一個(gè)至關(guān)重要的基礎(chǔ)要素：實(shí)用性。如今，外賣行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得如火如荼，TechCrunch官網(wǎng)上甚至有個(gè)專門報(bào)道該行業(yè)消息的頻道。

約瑟夫·熊彼特認(rèn)為創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是一種創(chuàng)新性破壞——新方法被開發(fā)出來(lái)，老辦法被人淡忘。比如線上約會(huì)出現(xiàn)后，緊接著就出現(xiàn)了多個(gè)“抄襲”版本：基督教約會(huì)，穆斯林約會(huì)等等。