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比方說(shuō),在企業(yè)產(chǎn)品介紹中,是以圖片為主還是以文字為主,還是純圖片。在生產(chǎn)設(shè)施、廠(chǎng)房環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施上,用什么色彩最符合企業(yè)文化,這些小細(xì)節(jié)的東西,不要輕易忽略,網(wǎng)站越是和企業(yè)文化有機(jī)融合在一起,營(yíng)銷(xiāo)展示效果就會(huì)越好

在這種環(huán)境之下,就會(huì)顯得友情鏈接顯得格外重要,畢竟交換友情鏈接是互惠互利的一個(gè)過(guò)程。 文章原創(chuàng)首發(fā)金選博客 http://www.goldxuan.com,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)大家務(wù)必留下鏈接,尊重版權(quán),感謝A5站長(zhǎng)網(wǎng)提供分享平臺(tái)。1.借助搜索引擎法首先大家在交換友情鏈接的時(shí)候,一定有自己所重點(diǎn)優(yōu)化的關(guān)鍵詞,那么大家可以直接去搜索引擎搜索這個(gè)關(guān)鍵詞,然后看看你自己的網(wǎng)站處在什么位置,處在你前后,當(dāng)然盡可能找出在你前面的網(wǎng)站來(lái)申請(qǐng)交換鏈接,這樣基本上可以保證你們的權(quán)重是差不多的。

做網(wǎng)站的大家都知道友情鏈接的重要性,但是面對(duì)2017年的新環(huán)境下,我們?cè)撊绾巫龊镁W(wǎng)站友情鏈接呢?先來(lái)說(shuō)說(shuō)目前交換友情鏈接的大環(huán)境是怎么樣的,畢竟找到癥結(jié)所在,才好對(duì)癥下藥啊。論壇外鏈現(xiàn)在基本上可以留外鏈的論壇非常少了,即使是可以留外鏈的也是一些廣告專(zhuān)區(qū),或者是引蜘蛛板塊,其實(shí)基本上根本沒(méi)有什么用,或者是很多論壇直接做了權(quán)重禁止傳遞,這就導(dǎo)致了大家在發(fā)論壇外鏈的時(shí)候往往都是,付出很多,收貨甚少。

那我們來(lái)分析一下這幾種做外鏈的方法目前的現(xiàn)狀。
問(wèn)答平臺(tái)就更不用說(shuō)了,現(xiàn)在基本上只有專(zhuān)業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)才能夠留下吧。運(yùn)營(yíng)思路之深沒(méi)誰(shuí)敢說(shuō)自己全都懂。
先講一下我的專(zhuān)業(yè)先說(shuō)我專(zhuān)業(yè)的,我是設(shè)計(jì)師,我對(duì)于品牌價(jià)格的套路也算門(mén)兒清的,用我的專(zhuān)業(yè)跟大家聊聊一件衣服的賣(mài)價(jià)是怎么算出來(lái)的吧,工廠(chǎng)自有品牌一般銷(xiāo)售倍率為2-2.5倍,知名品牌倍率為出廠(chǎng)價(jià)的3-4倍,千萬(wàn)不要以為這個(gè)倍率很高了,同一品牌的同一件衣服在二線(xiàn)商場(chǎng)價(jià)格的倍率為出廠(chǎng)價(jià)的5-8倍,一線(xiàn)商場(chǎng)為6-10倍,所以單就這點(diǎn)來(lái)說(shuō),天貓的性?xún)r(jià)比還是不錯(cuò)的。小二權(quán)力太大今年格外的與眾不同,自從大點(diǎn)的活動(dòng)改為人工審核,就變成了內(nèi)定,這點(diǎn)大家都心知肚明,這幾年一路跟著馬云走過(guò)天貓,天貓的大環(huán)境變了,小二權(quán)力太大,想讓誰(shuí)上活動(dòng)就讓誰(shuí),要是沒(méi)有路子,搶購(gòu)是絕對(duì)過(guò)不去的,上來(lái)上去就那幾家再做,那些高管就真的看不見(jiàn)嗎?如果,我是說(shuō)如果,我們沒(méi)了廣告費(fèi),沒(méi)了運(yùn)營(yíng)和推廣的人員工資,沒(méi)有競(jìng)價(jià)排名的廣告和活動(dòng),專(zhuān)注把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做好,把售后做好,那將又是一個(gè)什么樣的局面呢?除了馬先生的規(guī)則,說(shuō)來(lái)說(shuō)去的問(wèn)題還有資源不公的問(wèn)題,同一個(gè)平臺(tái),大家都繳費(fèi)了,為什么一些關(guān)系好的天貓店鋪就能享受大量?jī)?yōu)質(zhì)的資源呢,憑什么線(xiàn)上也開(kāi)始搞人際關(guān)系了,所以最重要的問(wèn)題是要監(jiān)管,不能讓權(quán)力部門(mén)太任性了,讓整個(gè)平臺(tái)資源都公平公正一點(diǎn)兒,給所有在平臺(tái)上經(jīng)營(yíng)的商家一個(gè)平等的機(jī)會(huì)!這難道不是馬先生應(yīng)該長(zhǎng)期構(gòu)建的良性生態(tài)圈嗎?去年天貓男裝店有12000多家,今年只剩9000多家,那幾千家都玩不動(dòng)了,那只是男裝類(lèi)目,其他類(lèi)目更是數(shù)不勝數(shù),好多已經(jīng)傾家蕩產(chǎn),甚至家破人亡,我是萬(wàn)千虧損商家的其中一個(gè),我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。
這就是所謂的流量,說(shuō)白了不給天貓錢(qián)商家就沒(méi)有流量。感謝關(guān)注我的人,再次跪求人艱不拆。