但要知道，普通的創(chuàng)業(yè)者在數(shù)據(jù)層面跟互聯(lián)網(wǎng)巨頭根本沒(méi)得比，而深度學(xué)習(xí)的強(qiáng)大在于非結(jié)構(gòu)化大量數(shù)據(jù)的特征提取，創(chuàng)業(yè)者在數(shù)據(jù)層面的欠缺往往只能給別人提供API服務(wù)，因此這一領(lǐng)域可能很難支撐一個(gè)獨(dú)立的公司，它更適合作為巨頭未來(lái)戰(zhàn)略下的一個(gè)部門(mén)或環(huán)節(jié)。

當(dāng)平臺(tái)聚合了足夠的中小倉(cāng)庫(kù)，就為云倉(cāng)平臺(tái)的建立提供了基礎(chǔ)。這套系統(tǒng)同時(shí)支持網(wǎng)頁(yè)、電腦客戶端、平板客戶端及手持客戶端等多種終端形態(tài)，用戶登錄后即可申請(qǐng)使用，無(wú)需購(gòu)買硬件設(shè)施并部署。

另外還提供付費(fèi)咨詢顧問(wèn)服務(wù)，幫助中小倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化策略，介紹資源年齡的改變意味著很多東西都在改變。所以無(wú)印良品取得了市場(chǎng)的成功，最終走出了日本，走向了世界。

一個(gè)茶缸、一把牙刷、一條毛巾，這些東西是我每天都會(huì)去用的。京東和天貓是什么，是“好不好”，是品牌電商。

為什么會(huì)是這個(gè)局面?在中國(guó)天貓和京東這種平臺(tái)很強(qiáng)勢(shì)，而在美國(guó)卻是品牌官網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)?因?yàn)楫?dāng)我們解決了“有沒(méi)有”、“好不好”的問(wèn)題后，我們有可能看的就是“美不美”、“價(jià)值觀認(rèn)同不認(rèn)同”。

現(xiàn)有的數(shù)據(jù)還不包括20后或者30后。老爹曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)，咱們家祖輩上沒(méi)出過(guò)一個(gè)商人，你要是自己真的能干出點(diǎn)名堂，也算是填補(bǔ)了空白。

很多大家耳熟能詳?shù)墓ぞ咝彤a(chǎn)品，都是薄產(chǎn)品，真正的用完即走，徒有一個(gè)用戶數(shù)，也難怪股價(jià)會(huì)坐過(guò)山車。做生意賺錢(qián)這個(gè)事，具體的門(mén)道紛繁復(fù)雜，短短一篇文章顯然是說(shuō)不明白的。

迅速尋找和打造自己的賺錢(qián)邏輯，并且快速驗(yàn)證，在這種背景下顯得尤為重要，更不要在意生意看上去是否高大上，是否陽(yáng)春白雪。我一位在優(yōu)酷土豆工作的同學(xué)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，本質(zhì)上是廣告行業(yè)的終極形態(tài)。