全中國的所有屌絲買便宜的東西，就做出了淘寶;讓所有的屌絲信任你，能夠存點錢，把屌絲之間的交易完成了，就出來了支付寶。

我們的團隊沒有多少互聯(lián)網的經驗，幾乎和微盟、點客同一時間開啟項目，我們的多個產品開發(fā)領先于很多同行，但最終還是因為我們的“把握”不夠，品牌、營銷等方面沒能跟上。五、不是孤狼，而是群狼創(chuàng)業(yè)，為什么要成為狼，很多人都能理解，因為創(chuàng)業(yè)大軍中不乏各種在各個領域的杰出人士，如果不能讓自己保持“狼”的拼勁，很快就會被淹沒。

用“風口”來揭示自己的成功，就和很多人祝賀我《最強大腦》國際賽贏了之后我回復說“運氣好”是一樣的。大家都看過電影《中國合伙人》，他的原型是新東方的三位創(chuàng)始人俞敏洪、徐小平、王強想必大家也都知道。狼從來都不是獨立作戰(zhàn)的，群體出擊，才能在創(chuàng)業(yè)的萬軍叢中趟出一條路。

往遠了說，大家也許還記得當年的百團大戰(zhàn)，各種團購網站殺的天昏地暗，風口之后剩下的是什么?是我們連名字也想不起來創(chuàng)業(yè)者和團購網站。以上就是我今天分享的主要內容，總結成兩點就是：1、創(chuàng)業(yè)不要追求風口，但要把握時機，多嘗試到不被很多人關注的“荒野”中尋找創(chuàng)新;2、創(chuàng)業(yè)，先讓自己成為狼，找一群可以和自己互補的合伙人，帶出一群狼。

時值企業(yè)服務熱潮期，4月1日由創(chuàng)藍253承辦的企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展專場論壇召開，恰逢前一天晚間《最強大腦》節(jié)目播出，代表中國名人堂戰(zhàn)勝海外名人堂的創(chuàng)藍CEO鈦牛登臺即引來轟動。

殊不知微信只是載體，今天我們的用戶來源更加多元化，例如老客戶介紹，從2015年的8%增長到2016年的20%;廣告投放引流從2015年的12%增長到27%。人員結構存在問題，人力資源沒能合理安排利用。

從行業(yè)大環(huán)境來說，教育從線下轉移到線上還處于發(fā)展初期，人們對在線教育的接受程度還在適應過程中。買藥對一般老百姓來說是一件很低頻的事情，一個用戶一年可能只生一兩次病，只買一兩次藥。

藥給力：融資未果被投資人放了鴿子藥給力是一家手機上的藥品購買和移動健康平臺，主打“1小時良藥送上門”服務，北京思邈互聯(lián)醫(yī)藥科技有限公司旗下產品。2014年“小馬過河”開始全面轉型做線上培訓，縮減線下業(yè)務。