”　　“我們想做航空母艦，　　對(duì)內(nèi)容有興趣的外國人做我們的驅(qū)逐艦”　　除了映客和b站上的外國網(wǎng)紅，高佑思在大街上也發(fā)現(xiàn)了更多有網(wǎng)紅潛質(zhì)的外國人。

感謝關(guān)注我的人，再次跪求人艱不拆。摘要：今年格外的與眾不同，自從大點(diǎn)的活動(dòng)改為人工審核，就變成了內(nèi)定，這點(diǎn)大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環(huán)境變了，小二權(quán)力太大，想讓誰上活動(dòng)就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對(duì)過不去的。

但是他會(huì)不斷塑造成功的典型，100個(gè)人死了99個(gè)1個(gè)人過得很好，外面的人也會(huì)盯著那一個(gè)人，所以即使死了一批，會(huì)有另一批前赴后繼，但是他們絕大多數(shù)都逃脫不過炮灰的命運(yùn)，這就是淘寶。派代網(wǎng)網(wǎng)友精選評(píng)論@千與商尋：不知道，說你傻還笨，第一，掙不了錢你在這你怪人家老馬?這只是一個(gè)平臺(tái)，肯定有人歡喜有人憂的，入駐天貓一定是穩(wěn)賺的?拉不出屎你為啥不去賴地板太硬?第二，你覺得自己真的會(huì)運(yùn)營，會(huì)管理?價(jià)格區(qū)間你有定好了?產(chǎn)品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等這些，你捫心自問，那些做到位了。有些看客不懂什么叫貼牌，我順便跟大家科普一下貼牌的意思：市場上的知名品牌大多是沒有生產(chǎn)能力的，他們只能貼牌，一個(gè)服裝品牌會(huì)有西裝，棉襖，大衣，毛衫，襯衫，T裇，褲子，鞋，包，等等。

 馬先生就是一個(gè)大坑而馬先生的天貓就是一個(gè)大坑，能吸引這么多商家就是因?yàn)樗挠脩舳喟?快死的人想出去，活著的人想進(jìn)來。所以你說呢?首先要想賺錢除了提高銷售倍率和降低庫存外，便沒有辦法了，然而提高銷售價(jià)自然會(huì)影響到銷售，由于我沒有線下大牌那么知名，肯定不會(huì)考慮，其次占成本比重最大的就是天貓了，除了5%的扣點(diǎn)以外，廣告費(fèi)才是它最吸金的地方，很多人不明白，為什么要打廣告?如果不打廣告，在天貓根本就找不到這個(gè)品牌。

我的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌在天貓售價(jià)是工廠貼牌出廠價(jià)的2倍。

有少數(shù)品牌也只有單品類的自有工廠，所以產(chǎn)品一般都是在專業(yè)的工廠加工生產(chǎn)的，然后貼上自己的商標(biāo)，便是自己的品牌了。只有成為媒體，才有基于該基礎(chǔ)往別的方向發(fā)展可能性。

所以它必然要找到新的一些商業(yè)的模式，而這種商業(yè)模式的建立一定在社群。這種重構(gòu)的改變還在不斷發(fā)生，為此36氪和中歐商學(xué)院舉辦了一次“新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍”。

從果殼的在行、知乎live，到羅輯思維的得到，以及36氪的開氪。比如內(nèi)容，如果按照過去二元銷售法，把廣告賣給客戶，把讀者賣給廣告客戶，肯定是有天花板的，而且這種天花板比較低。