如果按照此前22.62元的估值計(jì)算，所對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)市盈率(TTM)高達(dá)67.2倍。

莫小棋：其實(shí)用戶不太愿意為泛娛樂的內(nèi)容買單，他們更愿意為真正的有價(jià)值的內(nèi)容或干貨掏腰包，哪怕只是怎樣學(xué)英文，怎樣辦好一場(chǎng)婚禮，這樣的內(nèi)容對(duì)想學(xué)英文或者想結(jié)婚的年輕人才是剛需。對(duì)免費(fèi)內(nèi)容的改造是有可能的，前提是我在原有價(jià)值基礎(chǔ)上提供了有價(jià)值的內(nèi)容，這個(gè)價(jià)值是我能提供而別人不一定能提供的，或者只有通過付費(fèi)才能提供的。

第二種是系統(tǒng)化的知識(shí)被濃縮了，滿足想快速迭代，快速學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)快餐有強(qiáng)烈需求的人。左馭資本執(zhí)行董事韓澤任主持，以下為會(huì)議實(shí)錄：娛樂行業(yè)內(nèi)容付費(fèi)的常見形態(tài)有哪些?陰超：網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)絡(luò)劇的付費(fèi)，音樂的付費(fèi)、短視頻的付費(fèi)、以及未來可能的公眾號(hào)付費(fèi)都包括在內(nèi)。我沒有嘗試，在網(wǎng)綜付費(fèi)這個(gè)領(lǐng)域，我承認(rèn)我不是先驅(qū)，也沒敢去開拓這個(gè)領(lǐng)域。

娛樂行業(yè)的付費(fèi)市場(chǎng)是巨大的，視頻網(wǎng)站大概有5億用戶，保守估計(jì)有10億個(gè)賬號(hào)，倘若10%的賬號(hào)充值成為會(huì)員，每個(gè)賬號(hào)200元的話大概有400億規(guī)模。早幾年互聯(lián)網(wǎng)的口號(hào)是免費(fèi)，在我看來這是一個(gè)巨大的謊言，免費(fèi)是為了更好地付費(fèi)，幾乎所有游戲公司都因?yàn)槊赓M(fèi)獲得了巨大利潤(rùn)，未來，付費(fèi)會(huì)是一個(gè)明顯的趨勢(shì)。

把原來純粹簡(jiǎn)單的內(nèi)容改變?yōu)閮?nèi)容加服務(wù)，這可能是一種方式。

未來如果有一兩款綜藝在沒有廣告主的情況下付費(fèi)成功，才能成為可嘗試的方向，網(wǎng)綜付費(fèi)要高舉高打。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。

“垂直電商是騙局”畢勝想明白的第一個(gè)問題是：樂淘成不了京東。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)有力地駁斥了畢勝，他的觀點(diǎn)也隨之應(yīng)者寥寥。

但從百度這樣的公司出去，讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。2014年5月，畢勝首次向外界確認(rèn)，樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。