國內BAT，前兩年的共同戰(zhàn)略還是連接與生態(tài)戰(zhàn)略，轉眼間，都在給自身貼AI標簽了。

為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)就應該貨源充足，每出現一位消費者就直接促成其購買行為。(2)消費者消費心理不成熟消費者的購買動機有求實、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七種動機。

因此企業(yè)營銷人員必須密切關注市場環(huán)境的變化，尤其是競爭對手的營銷策略的變化，以及由此引發(fā)的消費者的購買心理和購買行為可能的變化，提高企業(yè)的快速反應能力，制定切實可行的營銷方案。為什么小米的饑餓營銷有那么多人買單?本期就以小米為來說說饑餓營銷背后的動機。(2)靈活應對市場一方面市場是瞬息萬變的，隨著競爭的加劇，強勁的競爭對手也許能夠提供更先進的產品和更優(yōu)質的服務，企業(yè)在實施饑餓營銷的時候要密切關注競爭對手的動向，只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

產品質量水平高，就會使消費者樂于選擇這種商品。饑餓營銷在一定程度上是企業(yè)在利用消費者信息不對稱這一優(yōu)勢在實施營銷策略。

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因為即使企業(yè)供貨不足，消費者也不會轉而消費其他產品，只能加劇消費者占有這種商品的欲望。無印良品請了全日本第一流的設計師，包括原研哉、深澤直人、杉本貴志、小池一子，讓他們去設計日常生活中最小、最不起眼的那些雜貨。

這意味著如果你的品牌想保證針對人群的年齡和價值觀不變的話，你的市場大盤會以每年一兩千萬的速度不?？s減?，F代人對品牌的要求，不再是“有沒有”、“好不好”、產品美不美、產品價值觀更重要一旦你想應對這種人口結構的變化，你就又要問自己一個問題：今天的80后和90后，會有什么樣的變化。

我定位我的產品是針對年輕人，我去做他們的市場，強調自己的定位。無印良品的“無印”，就是沒有品牌的意思。