很多人認為，迭代實驗是獲得創業靈感的最有力的途徑之一。

“大魚計劃”由大魚獎金、廣告分成、大魚合伙人三部分組成。其實早在各大內容平臺紛紛掀起內容補貼大戰時，UC訂閱號一直以來為阿里獨當一面，與今日頭條、騰訊、百度等平臺競爭，而此次UC優視的創始人何小鵬直接成了新土豆的總裁，其中原委也頗為微妙。

我相信土豆給二更帶來的不僅是流量，還能幫助我們變現。“大魚合伙人”則是針對MCN機構推出了對賭激勵模式，年播放量達到約定數值即可獲得100萬元獎勵。合伙人享有四大權益：流量上獲得享受必發和PUSH等資源激勵、超出設定KPI的流量按高單價結算，收益對賭、通過品牌扶持增加曝光率，并通過技術保護和法務維權對原創作品進行版權保護。

阿里巴巴集團首席市場官董本洪介紹了短視頻與電商平結合的方式。說到內容補貼，除阿里外，騰訊、百度、今日頭條也早就行動了，紛紛示好內容創作者。

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廣告分成方面，創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平臺分成收益。根據同是90后創業者、奶牛家創始人張馳在朋友圈對此事件做了評論，“今天的結果部分來源于上周的酒局，根本還是小溫同學心里早這么認定，又得到了我們的鼓勵。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。陳紫涵稱，此番禮物說的裁員對味蕾之詩的影響并不大，作為禮物說的戰略方向，味蕾之詩甚至會進一步擴大團隊，對于這個新生的品牌來說，還是需要整合供應鏈，擴大品牌的影響力。

”溫城輝稱，禮物說正在經歷轉型，接下來，禮物說導購業務將繼續運營，另外，禮物說將投入一億元做“匠人孵化器”，試圖從內容電商的切入口尋找公司盈利的目標。3月27日，宣布正式裁員之后，禮物說仍保留其電商導購業務，“仍是很大的淘客”，同時，溫城輝表示很看好微信上蓬勃生長的內容創業，將轉型為這些內容創業者們提供電商服務和支持，對標的是南極電商、如涵這樣的孵化器，但場景和聚焦點并不同。