事情是不是很簡(jiǎn)單，一看就會(huì)了對(duì)不對(duì)?守護(hù)袁昆認(rèn)為你根本不會(huì)，我都干了那么多年才有自己的一套系統(tǒng)，你看一篇文章就會(huì)了?　　互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)一定是干出來(lái)的，看再多的方法技巧、學(xué)再多的課程，自己試一試就清楚了，知道怎樣下手嗎?　　文/守護(hù)袁昆，從0開(kāi)始玩網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更有效!document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

我所在的基金作為一家早期投資機(jī)構(gòu)，一直強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)始人的重視，也就是常說(shuō)的“投人”。最近一年，我們還把“投人”改為“投牛”，就是投那些讓人一見(jiàn)就想跪下的大牛創(chuàng)始人，也就是A級(jí)的人才。

<雞湯>講了半天最后還是想說(shuō)，其實(shí)不管你是緊是松是兇是弱，拿了狼人是喜歡打沖鋒打倒鉤還是默默做一匹小隱狼，這其中并沒(méi)有什么高低貴賤之分，要么圖開(kāi)心選個(gè)自己喜歡的，要么圖功利選個(gè)自己適合的。翻牌三張真的出了個(gè)A你也沒(méi)法打，你手里A4，人家要是也有A隨便另一張是什么都領(lǐng)先很多，隨便一加注你也不敢接。大部分復(fù)盤(pán)都是無(wú)效的三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，而這個(gè)世界上唯一比臭皮匠還多的就是事后諸葛亮。

記住下面三條原則就行了：1.團(tuán)隊(duì)很重要2.方向很重要3.當(dāng)以上兩點(diǎn)矛盾時(shí)忘記2不要?jiǎng)澦胬侨藲⒆钆碌木褪怯龅竭@樣的玩家，“啊我也不太會(huì)玩，也看不出來(lái)什么，我就過(guò)了吧”。當(dāng)馬云馬化騰貝索斯拿著他們的已經(jīng)有幾千萬(wàn)用戶的產(chǎn)品(已經(jīng)不算是最早期了)尋求投資的時(shí)候，比起他們最終成就的事業(yè)，賽道分析依然是微不足道甚至有點(diǎn)可笑的。

而我們最近投資的美篇，也在滿足一個(gè)被忽視人群的巨大需求。

對(duì)應(yīng)到早期投資，老板經(jīng)常教育我們要“投其一點(diǎn)不計(jì)其余”。另外一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是留存，新用戶進(jìn)來(lái)后有多少能留下來(lái)成為老用戶，老用戶又能活躍多久。

嘚瑟地說(shuō)，我牽頭做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷從無(wú)到有再到優(yōu)化的整個(gè)過(guò)程，我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊，不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作，而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道，從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，我有充分的主動(dòng)權(quán)我們知道，很多時(shí)候企業(yè)網(wǎng)站的變化是因?yàn)橥獠凯h(huán)境而改變最初的想法的。

“天天都要在網(wǎng)站上寫(xiě)工作總結(jié)，真是煩躁呀!”一位在企業(yè)上班的朋友如此吐槽自己企業(yè)網(wǎng)站。同樣一個(gè)行業(yè)，當(dāng)別人上線網(wǎng)站的時(shí)候，自己也跟著上，當(dāng)別人的網(wǎng)站開(kāi)始賣(mài)產(chǎn)品的時(shí)候，自己也打算通過(guò)網(wǎng)站出售產(chǎn)品……也許跟著別人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否認(rèn)，在互聯(lián)網(wǎng)不抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，閉門(mén)造車(chē)的話，這樣的網(wǎng)站存在是沒(méi)有多大價(jià)值的。