5、客戶流量、獲取利潤途徑單一　　我曾經(jīng)遇到過這樣的公司，看數(shù)據(jù)結(jié)果流量確實大，財務(wù)流確實很優(yōu)質(zhì)、數(shù)據(jù)很客觀。

張偉：好的，那就更不大了。銷售文案一定是很重要的，但它不是本質(zhì)性的事情

這個虛假經(jīng)濟(jì)就像實體經(jīng)濟(jì)里的假貨一樣，是需要政府監(jiān)管和控制的。被混淆的概念簡單的“二分法”總是直接而有煽動性，但事實的本質(zhì)卻被忽視了。”而虛擬經(jīng)濟(jì)，鄭方認(rèn)為，是以信用為基礎(chǔ)，為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的。

以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)讓沉寂已久的中國經(jīng)濟(jì)有了難得的亮色。拍電影是不是虛擬經(jīng)濟(jì)?并不是，因為拍電影以及足球比賽這樣的，都是滿足人們樂這一需求，是在創(chuàng)造這一部分，所以它們都是實體經(jīng)濟(jì)。

它對實體店本身有沖擊，但實體店本身也是一個虛擬經(jīng)濟(jì)，因為它也是基于信用為基礎(chǔ)(消費者會認(rèn)為實體店里買的貨物是真貨、可信任的)，是為實體經(jīng)濟(jì)做服務(wù)的，是流通環(huán)節(jié)的一部分。

15年牛市見頂之后的資本寒冬，又讓不少人質(zhì)疑“雙創(chuàng)”是否只是播下龍種，收獲的卻是跳蚤。在必然性下，正面地面對競爭是非常重要，沒有什么可以害怕的。

張旭豪：自己留一個，差不多了。(就像)我前面說的，創(chuàng)業(yè)是為了給社會給用戶創(chuàng)造價值這是最核心的。

我一向都覺得，自己不是一個站得很高望得很遠(yuǎn)的人。當(dāng)時補(bǔ)貼沒有效果了，補(bǔ)貼要抽8%，我們是固定的定價，技術(shù)上又有創(chuàng)新，通過價格的創(chuàng)新、定價的創(chuàng)新，通過技術(shù)的創(chuàng)新一下子解決他的需求，迅速把市場做起來，這是非常好的一個以小搏大的例子，最后花幾萬塊錢把整個市場打跑了，這是第一個。