2014年8月，深創(chuàng)投、常州紅土創(chuàng)投、上海福弘、青企聯(lián)合、青年創(chuàng)業(yè)投資5,000萬(wàn)元。

這個(gè)模式在線下非常成熟，但在線上目前希望能夠做一些探索。傳統(tǒng)媒體人包括我自己過(guò)去也一樣，高估了自己過(guò)去的優(yōu)勢(shì)、背景，產(chǎn)品化的能力不夠，并不能把這些人和事連接在一起，從而變成產(chǎn)品。

“當(dāng)渠道溢價(jià)和流量紅利消失的時(shí)候，只有通過(guò)產(chǎn)品、用戶跟商戶連接，才會(huì)尋找出新的商業(yè)模式。不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè)，還是外行人進(jìn)入這一行業(yè)，大部分的新媒體已經(jīng)完成了對(duì)媒體產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。針對(duì)第二種品牌型媒體，天花板是你能不能做成品牌。

紀(jì)中展(知識(shí)分子)：內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺(jué)做1個(gè)億都很乏力的時(shí)候，為什么很多人還感覺(jué)自己還有10億美金，或者已經(jīng)做到10億美金，并感到空間無(wú)限呢?從成功學(xué)的角度來(lái)講，這不僅僅是心態(tài)的問(wèn)題，而是思路沒(méi)有打開(kāi)。原來(lái)你看上去可以覆蓋很多用戶，發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去，所以現(xiàn)在對(duì)于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型，而是要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型，核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。

一種是渠道，第二種是媒體品牌，第三種是自媒體。

只有成為媒體，才有基于該基礎(chǔ)往別的方向發(fā)展可能性。 不在VIP的站點(diǎn)，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，可以被展示到時(shí)效性中;而VIP垂類開(kāi)放，是針對(duì)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時(shí)效性站點(diǎn)，我們將會(huì)給到VIP服務(wù)，主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。

不過(guò)這下好了，百度算法的升級(jí)，新聞源再也不是判斷一個(gè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站、內(nèi)容的因素了。我相信通過(guò)這幾年的發(fā)展百度算法應(yīng)該有了很大進(jìn)步，它敢取消新聞源，說(shuō)明它一定會(huì)通過(guò)其他什么機(jī)制來(lái)展現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

原來(lái)申請(qǐng)新聞源，幾個(gè)月都申請(qǐng)不下來(lái)，還有一些硬性條件，但是現(xiàn)在誰(shuí)都有機(jī)會(huì)進(jìn)行搜索結(jié)果展示。這是百度人給的標(biāo)準(zhǔn)答案，那么從這段話里的意思就能非常清楚的表明了：新聞源雖然取消了，但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的展現(xiàn)更重要了，換成了另一種機(jī)制存在。