當年，如果沒有中國移動的夢網(wǎng)計劃讓騰訊有機會直接對用戶收費變現(xiàn)，大家現(xiàn)在就看不到微信了。

還有很多人看到我們的社群營銷，以為一直是一成不變，其實是一直在創(chuàng)新的，最開始，在群里問一句有需要短信驗證碼的嗎?至少會有10幾個人加微信好友，但是后來變了，總是這樣問，會有群友反感，于是我們通過提供互聯(lián)網(wǎng)分析、大咖分享、免費對接投資人等多種增值服務(wù)讓大家記住我們是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的，可惜模仿我們的人太多，學(xué)到的還是最開始的那句有需要短信驗證碼嗎?還有一些冒充創(chuàng)藍253的同事在群里發(fā)廣告的就更不用說了。往遠了說，大家也許還記得當年的百團大戰(zhàn)，各種團購網(wǎng)站殺的天昏地暗，風(fēng)口之后剩下的是什么?是我們連名字也想不起來創(chuàng)業(yè)者和團購網(wǎng)站。

四、荒野中才有更多創(chuàng)新著名經(jīng)濟學(xué)家、中歐國際工商學(xué)院的許小年教授曾說過一句話：“創(chuàng)新是荒郊野地的孤狼。二、“風(fēng)口”只是謙詞，“豬”只不過是自黑雷軍的“風(fēng)口理論”，記不得什么時候提出，但互聯(lián)網(wǎng)幾乎人盡皆知。這樣的情況下，不管是短信服務(wù)商還是創(chuàng)業(yè)者都沒有關(guān)注到短信驗證碼最重要的一點——速度。

用“風(fēng)口”來揭示自己的成功，就和很多人祝賀我《最強大腦》國際賽贏了之后我回復(fù)說“運氣好”是一樣的。也有很多每天工作到十一二點甚至凌晨的商務(wù)同事，技術(shù)也有可能會通宵升級平臺。

我們的團隊沒有多少互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗，幾乎和微盟、點客同一時間開啟項目，我們的多個產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)先于很多同行，但最終還是因為我們的“把握”不夠，品牌、營銷等方面沒能跟上。

從而我們的業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了快速增長。陌陌這一次在社交媒體掀起了浪潮，以#做一只動物#為主線，向年輕人宣揚回歸本性。

沒什么好說的，盡可以玩味，嬉罵或不屑它，但它仍會在未來的一段時間里又辣又硬的存活于消費者的心智中，并占據(jù)獨一無二的消費選項，某種意義上，是中國式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個理想縮影：非理性，先娛樂，轉(zhuǎn)發(fā)就好，別想太多。但事實上品牌時刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺也非常重要，與產(chǎn)品一樣，這也是“品牌整體體驗”的一部分，是用戶“認知”品牌的重要組成

小結(jié)作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍，“一條”在面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌席卷，自媒體行業(yè)群雄并起的背景下獨樹一幟，通過社交化的客戶管理方式，充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢，以順應(yīng)科技化生活的發(fā)展方向。第三，則是之前反復(fù)強調(diào)的內(nèi)容管理，并依此對客戶進行標簽化分組，從而進一步深耕精準的內(nèi)容電商，充分將流量變現(xiàn)，實現(xiàn)場景化銷售額顯著增長。