很多朋友在優(yōu)化關(guān)鍵詞的時(shí)候會(huì)優(yōu)先去操作一些高指數(shù)的關(guān)鍵詞，反而真正有價(jià)值、有轉(zhuǎn)化、有很大搜索量的詞給忽略。

而真正精密的是，皮膚和臺(tái)詞為每個(gè)英雄提供了可擴(kuò)展的形象和故事，比如趙云的皮膚有引擎之心、嘻哈天王和忍者皮膚等等，每個(gè)新皮膚都代表著一個(gè)新的形象和一段新的臺(tái)詞，雖然這與歷史上的真實(shí)形象人物不同，但用戶并不會(huì)較真，他們?cè)缫蚜?xí)慣了這種混搭風(fēng)格，而且這也是在另一個(gè)維度上豐富了整個(gè)游戲的內(nèi)容，直擊那些有著特定情懷和喜好的用戶，同時(shí)使得整個(gè)游戲有著無(wú)窮多的可擴(kuò)展性，這些擴(kuò)展性總有一個(gè)會(huì)抓住觀眾的心，讓觀眾來(lái)買單。6.2產(chǎn)品成熟階段——2016年5月至今在產(chǎn)品到達(dá)了成熟階段，已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)挠脩糁螅锻跽邩s耀》就可以往UGC、社交化和電子競(jìng)技的方向發(fā)展了，這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品能夠籠絡(luò)的第一批核心用戶已經(jīng)籠絡(luò)的差不多了，無(wú)法再次出現(xiàn)核心用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)，所以就要把下一批的主要目標(biāo)用戶瞄準(zhǔn)至一般的小白玩家和女性玩家了。

這樣的一個(gè)策略，在端游的時(shí)代就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)過(guò)真正講究游戲公平性的MOBA類游戲比如《英雄聯(lián)盟》和《Dota》，在手機(jī)端這樣的一個(gè)用戶時(shí)間更加碎片化的時(shí)候，就更不可能能夠?qū)σ苿?dòng)端的MOBA類游戲產(chǎn)生巨大的威脅。在確定了三條路和有一個(gè)人游走的前提下，無(wú)論是3V3還是4V4，都會(huì)顯得人數(shù)過(guò)少而缺少變化，因?yàn)樵谝粭l對(duì)線路上，如果是1V2，那么這個(gè)人完全不能夠發(fā)育，而如果是2V3，那么這兩個(gè)人是能夠比較好的存活的。 7.3典型競(jìng)品分析所以，我們選取MOBA類手游的代表《自由之戰(zhàn)》、《時(shí)空召喚》、《英魂之刃》和《虛榮》等主流的MOBA類手游來(lái)做比較，分析分析為什么MOBA類游戲之中，《王者榮耀》能夠一枝獨(dú)秀。

4.3一般用戶群定位與需求分析而對(duì)于那些一般的用戶群來(lái)說(shuō)，也就是那些通過(guò)朋友介紹或者是《王者榮耀》火到?jīng)]人不知道了才下載下來(lái)玩玩的用戶來(lái)說(shuō)，他們的特征和需求也是非常明顯的：年輕人，愿意嘗試新鮮的事物和游戲;有手游經(jīng)驗(yàn)，但之前基本上沒(méi)有接觸過(guò)MOBA類手游;不是重度游戲玩家，只是把游戲當(dāng)做一種消遣;通常并不是一個(gè)人在玩游戲，喜歡找到人一起玩和討論一款游戲，有社交化的需求;通常在無(wú)聊或者碎片化時(shí)間的情況下才會(huì)玩一會(huì)游戲，場(chǎng)景可能是等人、課間、旅途中、下班后、睡前和休閑時(shí)間等;在和人社交的過(guò)程中，能有一款簡(jiǎn)單方便而大家又都認(rèn)可的游戲來(lái)拉近人與人之間的距離，豐富社交的形式。最終他們做出了選擇，但其實(shí)做出選擇的并不是他們，而是用戶，他們唯一需要選擇的，就是到底是跟著用戶的需求走，還是要強(qiáng)行改變用戶的習(xí)慣來(lái)適應(yīng)他們，最終他們選擇了第一種，并且在后來(lái)的無(wú)數(shù)次的選擇當(dāng)中，都堅(jiān)持選擇了跟著用戶的需求走這一個(gè)選項(xiàng)。

 而也是在2015年的第三季度左右，英雄互娛牽頭成立了中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟，此時(shí)的全球電競(jìng)愛(ài)好者的增長(zhǎng)趨勢(shì)和數(shù)量依然勢(shì)不可擋，而且中國(guó)在全球電競(jìng)愛(ài)好者中的占比超過(guò)了50%。

《王者榮耀》團(tuán)隊(duì)希望能夠擴(kuò)大用戶的群體，雖然它剛發(fā)行時(shí)需要依靠《英雄聯(lián)盟》的玩家來(lái)發(fā)展壯大人氣，但是它最終的目標(biāo)卻是擁有移動(dòng)端龐大的用戶群，進(jìn)而成為社交的一部分，根據(jù)這個(gè)目的，《王者榮耀》所采取的戰(zhàn)略就應(yīng)該是在盡可能保持類似《英雄聯(lián)盟》的游戲體驗(yàn)之外，盡可能簡(jiǎn)化新手的入門難度，縮短一盤游戲的平均時(shí)長(zhǎng)，從而適應(yīng)移動(dòng)端的用戶特性。在淘寶的最初，出力比出錢更重要。

今天的B2B所涉及的中國(guó)企業(yè)，基本上都存在產(chǎn)能過(guò)剩，我們大家實(shí)際上都是在一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)里面做B2B。當(dāng)年在阿里巴巴，我們有些能力很強(qiáng)的地推告訴我說(shuō)我們?nèi)ツ膬喊桑抢锖芏嗍亲鏊芰虾妥⑺軝C(jī)的，我們可以用兩三個(gè)月的時(shí)間把400家企業(yè)都變成阿里的會(huì)員。

你要自問(wèn)，是平臺(tái)服務(wù)還是自營(yíng)服務(wù)能對(duì)客戶的多快好省利益最大化?如果你的客戶痛點(diǎn)是快，為了客戶利益，你就可能要做自營(yíng)，當(dāng)然同樣的客戶痛點(diǎn)，也可以用不同的方式解決，例如淘寶是通過(guò)商家PK來(lái)獲得低價(jià)，但2B可以靠自營(yíng)，通過(guò)對(duì)賣家統(tǒng)一交易條件來(lái)實(shí)現(xiàn)低價(jià)。但與2C相比，B的分類分級(jí)大不一樣。