“這樣做的目的，是先避開(kāi)一二線(xiàn)城市實(shí)力比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如新東方的線(xiàn)下學(xué)校以及好未來(lái)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

 創(chuàng)業(yè)靈感的16個(gè)發(fā)明前框架根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，我列了一張創(chuàng)業(yè)靈感的16個(gè)發(fā)明前框架清單：#1測(cè)試、Pivot、迭代縱觀(guān)所有的創(chuàng)作行為，我們可以得到一個(gè)真理：當(dāng)一個(gè)人執(zhí)意要做一件事時(shí)，上天也會(huì)眷顧他。其實(shí)無(wú)論是自撓其癢還是用專(zhuān)業(yè)知識(shí)找到問(wèn)題，那也都是關(guān)于解決問(wèn)題。

以上列表中的公司主要是把創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子從美國(guó)移植到其他國(guó)家。愛(ài)彼迎讓人們?cè)诖蟪鞘幸材芙璺孔印＠碚撋夏隳馨讶魏蝿?chuàng)業(yè)點(diǎn)子從一個(gè)客戶(hù)群體一直到另一個(gè)。

例如1993年的掌上電腦就屬于“時(shí)機(jī)未到”的產(chǎn)業(yè)。但刺猬理論也有弊端：它會(huì)限制你創(chuàng)業(yè)的可能性。

有些創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子非常新穎，但那終究是小部分。

比如以下是我的一些靈感：•當(dāng)你急需什么的時(shí)候，店內(nèi)取貨這個(gè)功能最合適了。但是對(duì)于使用cms系統(tǒng)需要懂簡(jiǎn)單的代碼，不然在套用模板過(guò)后不懂如何修改樣式

(3)數(shù)據(jù)分析：由于我主要負(fù)責(zé)獨(dú)立頻道，工作內(nèi)容則更偏向產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，十分注重?cái)?shù)據(jù)分析。概括地說(shuō)，我最開(kāi)始我負(fù)責(zé)策劃日常的腰封活動(dòng)，后來(lái)依次接手以品質(zhì)為導(dǎo)向內(nèi)容為主、以活躍新用戶(hù)為導(dǎo)向和以做留存為主的的三個(gè)獨(dú)立頻道，到最后我做的是場(chǎng)景的內(nèi)容策劃。

所以，運(yùn)營(yíng)是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運(yùn)營(yíng)做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營(yíng)做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會(huì)最先被踢掉。最后的最后，我想說(shuō)我還在找工作，有好的工作可以介紹給我呀，隨手轉(zhuǎn)發(fā)正能量!哈哈哈作者：若琳來(lái)源：微信公眾號(hào)【類(lèi)類(lèi)有話(huà)說(shuō)】本文鏈接:http://www.yixieshi.com/51689.html(轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。