事實(shí)確定如此嗎?如果說(shuō)復(fù)雜，那也是我們先把事情弄復(fù)雜了。

這與歐美國(guó)家上萬(wàn)億的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)體量，差距不止一點(diǎn)兩點(diǎn)。摘要：霎時(shí)間，孵化器太多創(chuàng)業(yè)者不夠用了! 從1978年改革開(kāi)放以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)轟轟烈烈的發(fā)展了近40年的時(shí)間。

批發(fā)市場(chǎng)、海鮮市場(chǎng)、服裝市場(chǎng)、汽車(chē)市場(chǎng)、電子市場(chǎng)們，什么時(shí)候能在保持價(jià)格親民的同時(shí)，升級(jí)成專(zhuān)業(yè)的商業(yè)中心?3.由于國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)過(guò)低的開(kāi)放度，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)盛行個(gè)體戶(hù)，再加上組建公司所需要的繁雜工商手續(xù)，可以說(shuō)國(guó)內(nèi)除了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外幾乎沒(méi)有小公司。在整個(gè)市場(chǎng)低迷的情況下，各家大佬開(kāi)始深扎企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，挖掘更多的精細(xì)服務(wù)與利益，整個(gè)行業(yè)靠這種模式度過(guò)寒冬。在全球經(jīng)濟(jì)停滯下滑的前提下，國(guó)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的工廠也因?yàn)楦鞣N原因，大批量停產(chǎn)，找不到未來(lái)發(fā)展的出路。

由此，國(guó)內(nèi)的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)期都處以忽略不計(jì)的狀態(tài)。如何將個(gè)體戶(hù)替換成有現(xiàn)代化公司管理眼光的創(chuàng)業(yè)者，如何用良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)來(lái)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的中小企業(yè)，乃至國(guó)際級(jí)的巨無(wú)霸。

2016上半年還聲勢(shì)浩大的北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，新孵化器月月不間斷的成立，到了下半年便迅速降溫，從行人如織到門(mén)口羅雀，這杯孵化器的茶涼的著實(shí)有點(diǎn)快。

大片專(zhuān)業(yè)的廠區(qū)設(shè)備與大量有錢(qián)人匯聚在一起，卻沒(méi)有像樣的消費(fèi)場(chǎng)景。悲劇的是，百度還是不受新媒體人待見(jiàn)，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來(lái)愈大，流量越分越散。

換個(gè)問(wèn)法，新媒體時(shí)代，什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說(shuō)最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵。各位，看出這里面的門(mén)道了嗎?這意味著，百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說(shuō))，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭(zhēng)取到足夠的競(jìng)爭(zhēng)籌碼。

從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了，所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。很簡(jiǎn)單，既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。