騰訊和阿里分別在社交和電商領域建立了足夠深的壁壘，騰訊放棄了電商(轉向扶持京東);阿里(支付寶)宣布放棄社交(但還有微博、占股陌陌)，兩大巨頭爭奪的最大的變量聚集在——內容領域，尤其是在泛娛樂化內容領域。

面對充滿不確定性的未來，以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來這里是因為有特定的技能，服務于特定的項目，項目結束后大家各奔東西。

對于許多經驗豐富，閱歷精彩，技術過硬的老員工來說，自由人可能意味著有了更多的可能。 可以看到，當前互聯(lián)網的平臺連接效應正在讓越來越多不同領域個體的作用凸顯而出，平臺聚集專業(yè)性個體，專業(yè)個體聚集粉絲，個體自帶流量粉絲形成品牌并生產專業(yè)內容對接企業(yè)與消費者，這種模式可能會形成一股暗潮。自由職業(yè)者發(fā)展到后來，可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。

也就是說，各個領域被一個群體壟斷的業(yè)務，在互聯(lián)網時代，將被許多個體依賴輸出各自的專業(yè)內容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨特話語權繼而顛覆這些傳統(tǒng)組織，這個世界的許多領域將不再由原本傳統(tǒng)的群體人壟斷或者控制。因此，總有很多成功的專業(yè)人士因為種種原因離開職場，而離開之后，未必都會選擇創(chuàng)業(yè)。

而這種打破組織邊界，讓崗位高效匹配外部人才的模式未來可能會成為一種國內許多領域的企業(yè)的發(fā)展方向。

一方面當前經濟與市場環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)意味著要承擔巨大的風險，對于一部分人來說，放棄了依附一個組織的資源和約束，當這個群體依賴它們本身的資源與天賦以及經驗去整合資源釋放潛能，自由人可能會成為另一種選擇。cms系統(tǒng)也被稱為模板建站，對于模板建站大家也不會陌生，就是利用網上開源的模板代碼，直接套用在cms系統(tǒng)上，然后自動生成網站模板，而后自己再進行調整。

一般常見的H5工具有：TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等。不但讓建站者得到了方便，做出來的網站更讓用戶喜歡、用戶體驗度也節(jié)節(jié)攀升。

 H5響應式建站案例-華為H5建站系統(tǒng)與H5響應式自助建站系統(tǒng)：H5建站系統(tǒng)又被稱作為H5建站工具、H5建站軟件內容大致分為四種類型：一是營銷方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用戶點擊;二是偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對內容包裝和推廣提高轉化;三是規(guī)則說明型內容，活動的玩法、相關的標準和產品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白;四是場景相關的軟文，用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶需求。