做企業(yè)每天都會遇到問題，你必須帶著歡喜心去接受這些問題。

總的來說，自由職業(yè)顧名思義即不屬于任何組織的人，也就是替自己打工的人。它需要高度自律來確保自身未來更長遠的自由并且要自負盈虧，因此它的持續(xù)性與未來性讓人焦慮。

這個趨勢可能會在未來幾年波及中國。我們看到，當前自由職業(yè)者多扎堆于市場營銷、設計、文案和培訓等專業(yè)性較高的服務行業(yè)，目前也正在擴散到網(wǎng)約車司機、Airbnb房東、Instacarter買手、Taskbabbit達人、直播網(wǎng)紅、自由作家與自媒體人或者知識分享平臺某一領域的專家學者、投資理財專家或者職業(yè)規(guī)劃師、插畫師或者設計師或者自由程序員。比如說一個軟件開發(fā)項目需要人才，項目經理把項目分解成多個短期任務，投入市場說明工作要求，對應征者進行甄選，把相關工作推給開放人才市場吸納的這部分甄選通過驗證的外部力量高效的解決，對于后續(xù)開發(fā)計劃，會針對這部分合作者即時匹配與推銷，形成一種相對自由但穩(wěn)固的合作關系。

美國《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，以前在各個領域里，不同層次的精英或者專業(yè)人士，占據(jù)了行業(yè)的話語權和決定權。從這句話里面來看的話，這種模式的實現(xiàn)是在一個完全開放的勞動市場。

但在線下，國內地域資源極度不平衡，包括農村與城市的人才與就業(yè)資源、一線城市與三四線城市的需求和供給的不平衡，勞動力、技術、資源不平衡。

部分企業(yè)對人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化之所以如此，還在于當前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構來看，對人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。其次考慮對廣告素材的優(yōu)化，比如活動頁的顏色、尺寸大小、文案等。

3、AD-3雖然點擊量很低，但依然帶來了轉化，說明這個位置隱蔽，但是商品是用戶所需要的。3、如果不想調整頁面位置，還應該對活動中的商品進行調整優(yōu)化，比如AD-2位置這個活動，選擇商品替換，將熱賣銷量好的商品替換進來。

其次，通過分析這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化站內廣告位創(chuàng)意、展現(xiàn)位置提供數(shù)據(jù)支撐。圖一：（這是4個廣告位的效果圖）上面我們也提到了判定一個廣告位是否效果好，我們可以看它所在頁面的點擊量、轉化量、轉化明細數(shù)這些指標。