我時間也沒點兒，我樂意啥時候起啥時候起，樂意啥時候睡啥時候睡，我的預(yù)算都我自己批，花錢也不用管。

可以參考以下問題：•我認(rèn)識的人中有人為什么問題開發(fā)了新奇的解決方案嗎?•我是否知道什么還未上市但或許可以解決一個大問題的技術(shù)?•我自己能找到嗎?但創(chuàng)業(yè)家要小心。很多實體店都沒有經(jīng)濟(jì)實力自己開發(fā)該功能，如果有人能做出一個白標(biāo)軟件解決方案，那豈不是很棒?•為什么我不在自家后院設(shè)一個地理圍欄，用電擊項圈限制狗狗的活動范圍呢?•有些甜葉菊挺好吃，為啥不把所有甜食里的糖分都替換成甜葉菊?既然我想的到，那別人肯定也想的到。

高德納提出的技術(shù)炒作周期曲線就非常值得參考。這個方法能成功是因為大部分創(chuàng)業(yè)公司在短時間內(nèi)沒有足夠的資源去應(yīng)對所有潛在用戶的需求。#3做你所愛“你的工作會占據(jù)你生活中大部分時間。

精益創(chuàng)業(yè)教父史提夫·布蘭克認(rèn)為精益創(chuàng)意的三個基礎(chǔ)概念是：1.做出業(yè)務(wù)假說時，應(yīng)該計劃實驗而不是妄想直接打造復(fù)雜的業(yè)務(wù)，那樣很容易出錯。采用了人工智能技術(shù)的工具遲早也會取代那些沒有人工智能的。

創(chuàng)業(yè)點子分類學(xué)的基本理念就是通過做一張創(chuàng)業(yè)靈感的分類表，迅速地辨別出哪些分類還無人問津，從而賺取機(jī)會。

如果你要用這個方法找到創(chuàng)業(yè)靈感的話，可以先問自己兩個問題：•我真的享受做這件事嗎?•做這件事時，我能一直保持生產(chǎn)力嗎?#4刺猬理論“狐貍知道很多事情，但刺猬卻知道一件很重要的事情。結(jié)論新穎度很重要，但它也束縛了我們的想象力。

金字塔的頂部是改動成本最低、難度最小的;越往下，改動成本就越高，難度也就越大。不過做你所愛這個話題有太多毒雞湯誤導(dǎo)人。

埃里克·思特隆伯格最近推出了一個創(chuàng)業(yè)點子矩陣，非常好用：橫軸為創(chuàng)業(yè)主題，豎軸為不同行業(yè)。根據(jù)這套理論，世界上有一種促進(jìn)創(chuàng)造性思維的結(jié)構(gòu)，叫做發(fā)明前框架。