因此，僥幸與投機(jī)在這里都不管用，只有秉承一種“工業(yè)精神”，朝著理想一步一個(gè)腳印地前進(jìn)，才能走向未來。

許多買入茅臺(tái)，老板電器，索菲亞的投資者并沒有對(duì)公司基本面有深入研究，而是基于這批龍頭股還能上漲的邏輯。過去我們也會(huì)在不同階段，得出不同結(jié)論，那些結(jié)論在特定的時(shí)間點(diǎn)看上去又如此正確無比。

根據(jù)凌鵬的研究，其實(shí)在2003到2004年第一次炒作時(shí)，那時(shí)候是雙匯，萬(wàn)科，中興通訊，煙臺(tái)萬(wàn)華，同仁堂，金融街等。也就是說，60年代選出來的“漂亮50”讓投資者最后吃藥的概率并不高。A股“漂亮50”更多是一種交易上的smart-beta“漂亮50”從本質(zhì)上應(yīng)該是一種alpha選股模式，從各個(gè)行業(yè)中挑選出競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的一批公司，認(rèn)為他們長(zhǎng)期增長(zhǎng)會(huì)超越行業(yè)增速，獲得超額收益。

一切皆是輪回從一個(gè)長(zhǎng)周期來看，A股有明顯的沒幾年換一種風(fēng)格的狀態(tài)。如果2C，結(jié)合強(qiáng)品牌容易做到集中度提高。

從2015年下半年開始，到今天又成了價(jià)值股的天下。

那個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)將的是商業(yè)模式，一談基本上就是輸在起跑線。這一年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟(jì)的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。

鈦媒體集團(tuán)旗下科技投行“潛在投資”，經(jīng)過對(duì)中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理，對(duì)主流投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度走訪，利用取樣分析，數(shù)據(jù)綜合分類，深度面訪，多維度比對(duì)等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國(guó)創(chuàng)投“死亡名單”》報(bào)告。而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報(bào)告第四部分)如果把時(shí)間播回到三年前，電子商務(wù)、O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個(gè)月的“補(bǔ)貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場(chǎng)最終只容得下頭部的幾家公司。