第一筆天使資金快燒完的時候，他到北京五道口的天橋下喝完半打啤酒，“媽的，重頭來過!”他決定果斷放棄原有項目，做全新的項目“禮物說”。

但支付方已經(jīng)在逐步利用大數(shù)據(jù)來制定報銷決策，因此數(shù)據(jù)分析在公共衛(wèi)生監(jiān)督方面將產(chǎn)生創(chuàng)新性效用。雖然圍繞“個性化”產(chǎn)生的大部分討論都集中在最后一個維度，但如果可以結合激勵機制設計以預防和以價值為基礎的服務模式，那么遠程監(jiān)測和導診也可以發(fā)揮更大的作用。

這樣可以最大限度地提高藥物、手術和其他治療方案的療效，減少不必要的浪費和有害副作用。數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)個性化數(shù)據(jù)分析可以從深層次將事物區(qū)別開來，最強大的功能之一就是基于人的特征給人群貼標簽，由此向用戶提供個性化的服務/產(chǎn)品，比如教育、旅游休閑、傳媒、零售、廣告等行業(yè)。這樣看來，顯然更好地利用數(shù)據(jù)可以幫助用戶在沒有生病前就了解到自身的健康風險所在，這也是對自己健康負責的關鍵所在。

在臨床中，主要的成功就是電子病歷的快速擴張，已經(jīng)從2010年的15.6%提升到2014年的75%，這其中很大的推動來自平價醫(yī)療法案的實施。 數(shù)據(jù)分析在5大領域中實現(xiàn)的潛在價值占比(2011年)此外，數(shù)據(jù)分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。

使用這些精細化數(shù)據(jù)，可以確定量身定制的個人治療方案。

在新的商業(yè)模式中，服務方不妨可以使用這些技術，并結合健康干預措施，來打造一個關注預防、疾病管理和健康解決方案的新疾病管理機制，在用戶生病前就幫助解決健康問題。很多人發(fā)現(xiàn)，電影中的三個人不管從性格、能力還是思維上，都是互補的，創(chuàng)業(yè)合伙人合的是什么?不只是錢和資源，更重要的是性格、能力、思維的互補。

我們很多同事都是986作息，早上9點，晚上8點，每周6天。現(xiàn)在，我沒做過調查，但是常見的App基本都做到了這一點。

移動互聯(lián)網(wǎng)，用戶是不愿等待的，等待的結果就是用戶流失，當時我們還做了一些數(shù)據(jù)調研。不要追求風口，要把握時機，曾經(jīng)創(chuàng)藍253也犯過錯，一頭扎進了風口，2013年微信營銷火熱，客觀說，當時的時機是不錯的，可惜“把握”不夠。