amikun的節(jié)目畫面　　直到有一次，他在大二的時候用中文主持日本人晚會，由于中文非常標準，在座的同胞都以為他是中國人。

而能夠應用“饑餓營銷”并取得成功的動機主要有求同、求新、求美及求名這四個動機。所以在這種情況下，就不應該使用“饑餓營銷”這種策略(這也是小米現(xiàn)在饑餓營銷行不通的一個原因)。

為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)就應該貨源充足，每出現(xiàn)一位消費者就直接促成其購買行為。為什么小米的饑餓營銷有那么多人買單?本期就以小米為來說說饑餓營銷背后的動機。 1、什么是饑餓營銷?“饑餓營銷”，是指商品提供者造成產(chǎn)品人為地短缺，吊足消費者的胃口，讓其購買欲望達到極點，以期達到調(diào)控供求關系、制造供不應求“假象”，維持商品較高售價和利潤率的目的。

饑餓營銷策略必須在滿足市場競爭不激烈、替代品少或者替代品性價比低、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異及有大量的品牌忠誠者的消費動機前提下發(fā)揮作用。因為即使企業(yè)供貨不足，消費者也不會轉(zhuǎn)而消費其他產(chǎn)品，只能加劇消費者占有這種商品的欲望。

另一方面消費者的購買需求也在不斷發(fā)生變化，消費者購買行為的關鍵性因素也會發(fā)生不規(guī)則的變動，導致消費者發(fā)生感情轉(zhuǎn)移，購買沖動發(fā)生轉(zhuǎn)向。

產(chǎn)品質(zhì)量水平高，就會使消費者樂于選擇這種商品。于是，將就著在新三板掛牌的那些質(zhì)地不錯的企業(yè)開始籌劃轉(zhuǎn)板;打算委身上市公司的直接毀約，獨立上市;還有想取而代之卻未遂的也乖乖得排隊去了。

(詳見：市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前，當時認定借殼的標準還只有總資產(chǎn)和實控人兩個，配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。借殼上市備胎!還有一類的例子，就是借殼上市不成，學乖了，規(guī)規(guī)矩矩得拿簽排隊，等待愛豆翻牌子。

在IPO提速的情況下，阿拉丁的拖延或許是從本來的兩手準備變成了踹開備胎。近日，西隴科學卻宣布終止重大資產(chǎn)重組事項。