另外，2C這塊機(jī)會(huì)已經(jīng)非常少了，資本在培育一些新的熱點(diǎn)，資本一進(jìn)來，行業(yè)也隨之熱起來了。

傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品化的概念。對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來說，你的流量還是最核心的一個(gè)東西，是否完全轉(zhuǎn)型成收費(fèi)，我們看未來的數(shù)據(jù)再來做進(jìn)一步的決策。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)”周迪告訴邦哥，“大魚計(jì)劃”的分成較高，以“大魚獎(jiǎng)金”為例，至少會(huì)讓2000個(gè)創(chuàng)作者每個(gè)月拿到1萬塊錢。”來瘋直播CEO張宏濤表示，直播是短視頻生態(tài)中的一部分，來瘋將輸出短視頻內(nèi)容給土豆。

這也是邦哥要著重說下的內(nèi)容，畢竟說不定不少創(chuàng)業(yè)者的生財(cái)之道就夾雜其中。其中，“大魚獎(jiǎng)金”用以每月獎(jiǎng)勵(lì)2000名垂直品類優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者。

“大魚合伙人”采用邀請(qǐng)制，要求旗下有5檔以上原創(chuàng)節(jié)目、每季度全網(wǎng)播放量超過1億。

而今年以來，各大巨頭補(bǔ)貼和發(fā)力的重心都或多或少地偏向了短視頻，短視頻創(chuàng)作者真正的春天可能就要到了。翻牌三張真的出了個(gè)A你也沒法打，你手里A4，人家要是也有A隨便另一張是什么都領(lǐng)先很多，隨便一加注你也不敢接。

大部分復(fù)盤都是無效的三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，而這個(gè)世界上唯一比臭皮匠還多的就是事后諸葛亮。記住下面三條原則就行了：1.團(tuán)隊(duì)很重要2.方向很重要3.當(dāng)以上兩點(diǎn)矛盾時(shí)忘記2不要?jiǎng)澦胬侨藲⒆钆碌木褪怯龅竭@樣的玩家，“啊我也不太會(huì)玩，也看不出來什么，我就過了吧”。

當(dāng)馬云馬化騰貝索斯拿著他們的已經(jīng)有幾千萬用戶的產(chǎn)品(已經(jīng)不算是最早期了)尋求投資的時(shí)候，比起他們最終成就的事業(yè)，賽道分析依然是微不足道甚至有點(diǎn)可笑的。而我們最近投資的美篇，也在滿足一個(gè)被忽視人群的巨大需求。