記者撥通友友用車創(chuàng)始人李宇的電話后，詢問友友用車是否停止服務，李宇并未正面回答，只說：“很快會有通告。

這和國內(nèi)現(xiàn)有的知識付費，還是存在著很大的差異性。中國的信用卡沒有美歐那么普及，一些初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行了變革，中國人更愿意接受新的變革，在任何地方可以使用移動支付。

之前比較流行的付費模式，是相對傳統(tǒng)的新聞訂閱和專門的教育平臺培訓。兩種知識的協(xié)同作用，一起促進了人類文明的發(fā)展。在國外，還沒有類似對標的產(chǎn)品和模式。

知乎所搭建的知識市場體系，似乎在反其道行之，并沒有一門心思做網(wǎng)紅、名人、大IP收割，而是賦予每一個擁有知識的普通人以參與機會。類似符合新用戶場景的產(chǎn)品應當會有很大的市場空間。

”知識付費表面上是規(guī)模化的知識購買的形式，但深層次上，它創(chuàng)造了新的人與人連接的可能性，和獲取認可和收益的方式。

“在美國硅谷可以使用移動支付，但是你去美國腹地，很多人不知道什么是移動支付，他們更習慣用信用卡消費。千萬不要想著一上來就做省級市場，一口是吃不成胖子的。

但是，如果沒有自己的技術團隊，時間一長，創(chuàng)業(yè)團隊就會發(fā)現(xiàn)很多問題，導致自己的項目“一夜回到解放前”。創(chuàng)業(yè)團隊在獲得縣級市場后，再去搶占地級市市場，慢慢壯大，將品牌價值逐步深入人心。

在這段時間的觀察中，我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續(xù)下去，必定兩敗俱傷。近期，棋牌游戲創(chuàng)業(yè)公司的收購案例頻發(fā)：金利科技18.41億人民幣收購微屏軟件，天神娛樂9.86億收購一花科技，昆侖萬維10億收購閑徠互娛，深圳泰岳10.67億收購口袋科技。