總結(jié)來(lái)說(shuō)，我的工作內(nèi)容包含這幾塊：　　(1)內(nèi)容產(chǎn)出：　　作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當(dāng)?shù)昧嘶罕?，要走得了大氣促銷風(fēng)，偶爾也要寫(xiě)羞羞葷段子。

根據(jù)這套理論，世界上有一種促進(jìn)創(chuàng)造性思維的結(jié)構(gòu)，叫做發(fā)明前框架。”——瑪麗莎·梅爾有個(gè)關(guān)于創(chuàng)造力的重要理論叫生成探索(Geneplore)。

#7抓住時(shí)機(jī)我一位之前在麥肯錫工作的朋友最近指出，“為什么是現(xiàn)在?”或許是評(píng)估創(chuàng)業(yè)公司潛力的最重要的問(wèn)題之一。以上步驟不斷重復(fù)，這也就是所謂的迭代。挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)并存，如何孕育偉大的創(chuàng)業(yè)靈感?今天我們將推出《創(chuàng)業(yè)秘訣三部曲》之靈感篇，向大家分享改如何產(chǎn)生并適時(shí)運(yùn)用靈感。

唯一能讓你感到滿足的方法就是相信你的工作很有意義。這時(shí)候符合傳統(tǒng)認(rèn)知的市場(chǎng)就更吃香，因?yàn)槔袌?chǎng)基本收不到大筆資金。

你可以參考一下引導(dǎo)問(wèn)題：•現(xiàn)在有哪些業(yè)務(wù)是成功的?•我能打造一個(gè)類似的業(yè)務(wù)嗎?•我該如何讓現(xiàn)有的創(chuàng)意變得更好?•有哪兩個(gè)商業(yè)點(diǎn)子是可以結(jié)合起來(lái)成為更好的點(diǎn)子的?#9預(yù)見(jiàn)未來(lái)“活在未來(lái)，然后創(chuàng)造出還未出現(xiàn)的部分。

這個(gè)道理可能聽(tīng)起來(lái)圖樣圖森破，但Nike的廣告詞在這里確實(shí)非常適用：JustDoIt.隨便挑一個(gè)點(diǎn)子開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，這應(yīng)該是不可能的吧?其實(shí)我就行。那么我們回顧過(guò)去，阻止最普通的用戶進(jìn)入《英雄聯(lián)盟》的原因到底是什么?我們可以大概想到幾點(diǎn)，那就是《英雄聯(lián)盟》角色操作的自由化帶來(lái)的操作的復(fù)雜化，地圖視野的黑暗帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)復(fù)雜化以及裝備系統(tǒng)和商店的多樣性帶來(lái)的選擇恐懼癥。

  從上面這些數(shù)據(jù)基本可以看出，在2015年的第三季度，MOBA類手游居然還是一片藍(lán)海的市場(chǎng)，這是一般人無(wú)法想象的，因?yàn)楫?dāng)年的《英雄聯(lián)盟》、《Dota2》等端游的世界影響力已經(jīng)達(dá)到了頂峰，有數(shù)據(jù)顯示，全球的端游玩家中玩MOBA游戲的用戶就超過(guò)一半，單單《英雄聯(lián)盟》和《Dota2》兩款產(chǎn)品就為全球培養(yǎng)了超過(guò)15億的MOBA用戶，但是在手機(jī)端MOBA類游戲居然連熱門都算不上。而且，MOBA類游戲與其他的大多數(shù)游戲不同的是，MOBA是種完全由用戶產(chǎn)生內(nèi)容的游戲，當(dāng)用戶達(dá)到一定的數(shù)量，其勢(shì)已經(jīng)形成的時(shí)候，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)將可能不會(huì)出現(xiàn)能與之匹敵的對(duì)手，《英雄聯(lián)盟》就是這樣一個(gè)先例。

 2015.10.28改名《王者榮耀》，正式開(kāi)始推廣，主打口號(hào)為全球首款5V5英雄公平對(duì)戰(zhàn)手游，主推5V5模式和不設(shè)體力、不賣裝備、不做養(yǎng)成、公平競(jìng)技等特點(diǎn)。6.2產(chǎn)品成熟階段——2016年5月至今在產(chǎn)品到達(dá)了成熟階段，已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)挠脩糁?，《王者榮耀》就可以往UGC、社交化和電子競(jìng)技的方向發(fā)展了，這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品能夠籠絡(luò)的第一批核心用戶已經(jīng)籠絡(luò)的差不多了，無(wú)法再次出現(xiàn)核心用戶的爆發(fā)式增長(zhǎng)，所以就要把下一批的主要目標(biāo)用戶瞄準(zhǔn)至一般的小白玩家和女性玩家了。