然而自己分析看看，對于分銷的企業(yè)來講，幾乎百分之九十的量都是來源幾個大客戶時，投資人不得不有所顧慮，萬一該幾個客戶離開了怎么辦?同時如果財務(wù)利潤都是來自這幾個大企業(yè)的批發(fā)單的話，這么單一的利潤來源途徑也是讓投資人擔(dān)憂的地方。

類似的故事可以編出很多，每一個都能在創(chuàng)業(yè)公司里找到相似場景：比如，你可能在謀劃著新版本的產(chǎn)品上線，嘗試讓產(chǎn)品體驗得到優(yōu)化，然而辦公設(shè)備的老舊支撐不起新系統(tǒng)的運行，新的團隊也因為辦公設(shè)施的陳舊而遲遲無法招聘到位，當你費時費力地完成一輪采購和更新，原有的風(fēng)口可能就這樣溜走了……或者，你因為焦頭爛額的趕進度，試著在競品出手前上線新功能，然而你卻無暇顧及糟糕的辦公環(huán)境，前來拜訪的客戶因為公司的簡陋和不講究，暗暗在心里扣除了印象分，當你費時費力地完成一輪采購和更新，競品的相似功能可能就這樣跟進了……有一個創(chuàng)業(yè)圈里的一個經(jīng)典段子。曾經(jīng)依靠標簽化用戶群迅速開辟市場變現(xiàn)撈金的創(chuàng)業(yè)者們，也在層出不窮熱點事件中迅速地“被標簽化”，戴上了“眼高手低”、“善于包裝”這些難看的帽子。

碎片化的信息讓人們不得不依靠標簽進行快速理解，精煉的標簽又可以更好地被接受者進行主動傳播。前有神奇百貨95后CEO王凱歆，破產(chǎn)復(fù)出之后成為了朋友圈微商;后有地鐵掃碼的姑娘們自稱“創(chuàng)業(yè)者”，在多次叨擾乘客后產(chǎn)生沖突被拳腳相加。很多時候瑣事并不等于細節(jié)，如果這些瑣事影響了創(chuàng)業(yè)者履行最重要的那個O的職責(zé)，倒不如讓更加專業(yè)的人來幫助你處理這些事。

第二口鍋：有了情懷就可以創(chuàng)業(yè)每次說到情懷創(chuàng)業(yè)，我最喜歡舉例的不是某羅姓導(dǎo)師，而是曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞。快速讀取容易讓人們產(chǎn)生類似幸存者偏差式的片面化認知，標簽的存在又給標簽承受者帶來了額外的輿論壓力。

這些創(chuàng)業(yè)大神們通常都有化腐朽為神奇的力量，通過互聯(lián)網(wǎng)思維這樣的東西，將一個個看起來差點被歷史車輪丟掉的產(chǎn)業(yè)重新拉回了社會輿論的中心。

外界普遍預(yù)測對諾基亞品質(zhì)念念不忘的中國消費者，會撐起諾基亞新的生產(chǎn)線，直到人們發(fā)現(xiàn)intel的處理器難以兼容大部分安卓應(yīng)用。公司做市當日收盤價為2.19元，此后股價經(jīng)過短暫回調(diào)后，快速拉升至停牌前的3.31元，區(qū)間漲幅高達51.41%。

以下為發(fā)布上市輔導(dǎo)公告之后股價跌幅超過20%的公司：document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。問題是，新三板的集郵黨們等得了么?按照輔導(dǎo)公告日發(fā)布當天12.01元的股價計算，公司所對應(yīng)的動態(tài)市盈率(TTM)為48.49倍，如果集郵黨等不了，估值回歸到當前15.27倍的動態(tài)市盈率(TTM)也就理所當然。

讀懂新三板此前寫過，受到行政處罰，可能會對公司IPO造成影響。2015年12月15日，樂普四方發(fā)布上市輔導(dǎo)公告。