“這時候，說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人

對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的未來路徑，36氪創(chuàng)始人劉成城認(rèn)為關(guān)鍵在于媒體本身能不能成為品牌，這也是打破媒體發(fā)展天花板的關(guān)鍵所在。這里面有很多服務(wù)的成分在里面。

對于一個互聯(lián)網(wǎng)公司來說，你的流量還是最核心的一個東西，是否完全轉(zhuǎn)型成收費，我們看未來的數(shù)據(jù)再來做進(jìn)一步的決策。突破天花板的第一步是媒體。傳統(tǒng)媒體人有太多的固有思維，到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)品化的概念。

我覺得其實，如果我們算一個新媒體，其實也一直在做轉(zhuǎn)型。”咪咕視訊CEO王斌認(rèn)為，5G時代和短視頻時代的到來，坐擁中國移動帶寬資源的咪咕視訊，或者會成為短視頻一個想象力更大的內(nèi)容平臺。

紀(jì)中展(知識分子)：如果從內(nèi)容付費的角度來講我極不看好，天花板極低、用戶太少，想收費的人太多。

劉成城(36氪)：90%以上的東西邏輯上來說都有天花板，只不過內(nèi)容的天花板看起來比賣面條要稍微高一點。”金志雄的尷尬李進(jìn)也遇到過，“創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給我?guī)淼淖畲笞璧K，是很多公司的HR會擔(dān)心創(chuàng)過業(yè)的我，是否還在為下一次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，或者做的時間不會很長，比較懷疑我能踏實下來做事情的決心。

雖然他認(rèn)為自己的技術(shù)能力并不比大多數(shù)人有大廠背景的工程師差，但他深知現(xiàn)在再去大廠工作，對方看不上自己，習(xí)慣了創(chuàng)業(yè)的自己在里面也不會干得開心。 (圖片來自36Kr)沒錢有多種原因，要么是融資能力不到位，要么是產(chǎn)品項目確實不行，要么是前期燒錢過猛等等。

大學(xué)畢業(yè)后在某BAT大廠僅工作半年就離開的李進(jìn)，加入了大學(xué)同學(xué)創(chuàng)辦的一家創(chuàng)業(yè)公司。楊寧想起自己第一次創(chuàng)業(yè)虧了30萬的經(jīng)歷，勸他三思，“萬一不成功會使自己的家庭和生活受到重挫。